首页/包装与交付
从批准产品到出货

包装让已确认的规格贯穿至交付。

包装不是收尾的小事

组装结束不代表产品交付工作完成。产品防护、面向买家的信息、包装数量和出货记录仍须对应同一份已确认订单。

  1. 01产品防护
  2. 02买家标识
  3. 03数量核对
  4. 04出货交接
包装交付流程

从成品到可出货订单,要完成四项核对。

本流程说明产品防护、买方标识、数量及交接的控制环节。

编辑合成图:展示收缩膜包裹的 PDQ 展示盒、内箱防护,以及白色 E27 风扇灯和配件
包装编辑合成图 · 产品及包装细节
01 · 产品防护

防护设计从产品本身出发。

内衬支撑、配件位置和防移位措施需要一并考虑,确保产品在搬运、集货和运输过程中保持批准样品的状态。

内衬支撑 · 配件摆放 · 防止移位
编辑后的包装场景:工作人员在配套零售包装旁核对风扇灯说明书和遥控器
编辑后的包装场景 · 说明书与配件核对
02 · 买家标识

面向买家的信息须与批准订单一致。

标签、说明书、配件卡和外箱信息应作为一套完整的信息系统核对。产品本身正确而随附信息有误,订单仍未完成。

标签 · 说明书 · 外箱信息 · 配件
编辑后的包装场景:工作人员对照数量表,检查包膜托盘上的零售盒与白色 PDQ 展示托盘
编辑后的包装场景 · 托盘数量核对
03 · 数量核对

先明确包装单位,再核对数量。

发货前核对单品包装、外箱和托盘层数,使出货数量、包装依据及商务记录与同一订单编号相对应。

单品包装 · 外箱 · 托盘装载依据
工业建筑旁,卡车上装载的运输集装箱
集装箱运输 · 外景
04 · 出货交接

订单记录延伸至装货交接点。

交接时应清楚记录托盘状态、装货顺序和单据节点,让已备妥订单与后续运输之间的责任边界更加明确。

托盘状态 · 装货记录 · 单据节点
让包装与订单要求保持一致

产品开发时确认的要求,出货时仍应清晰可见。